7月29日下午，重点站区管委会召开绩效工作推进会，通报2021年度绩效管理工作进展，盘点上半年工作成效，详细梳理、分析工作难点，部署下半年重点任务。管委会副主任王兰出席会议。
2021年是管委会深化改革年，绩效管理作为推进重点站区深化改革的重要抓手和推手，以市绩效工作统一部署要求为纲，结合站区治理工作实际，精准锁定任务分解重点，建立科学的考核体系，强化组织领导和督促指导，积极做好绩效考核的结果运用，创新建立“任务、督导、问题、问责”的绩效任务清单式管理模式，明确每个部门(单位)、每名干部的责任分工，逐渐培育形成富有重点站区特色的绩效管理体系。
会议强调，要重点推进市委市政府部署要求的重点任务；要结合站区实际，突出建党百年服务保障、党史学习教育、火车站地区第三轮整治等工作重点；要体现管委会深化改革方向，坚持为群众办实事导向，引入旅客满意、第三方核验环节，形成多元、有效、客观的评价体系，引领全局工作高质量开展，推动改革发展各项任务落实落细，全面助力京津冀交通一体化协同发展。