近日,驻北京西站地区管委会纪检组突出关口前移，完善内外监督机制，多角度、多方位对管委会党员干部是否廉洁从政进行监督，着力打造廉政监督新模式。
一季度先后制定了《对管委会重点项目开展监督检查工作的实施方案》（简称《重点项目监督方案》）和《关于邀请管委会战略合作和政府购买服务单位参与监督的实施方案》（简称《合作单位监督方案》）。
内部监督有重点。《重点项目监督方案》重点对管委会计划2017年开展的重点项目，在项目决策、程序执行、合同管理、资金管控、项目洽商和工程质量等方面开展监督监察，明确责任分工、工作目标、督察对象、督查内容、工作方法和实施步骤。
外部监督盯目标。《合作单位监督方案》邀请管委会战略合作和政府购买服务单位参与廉政监督，建立联系人制度，如实向驻委纪检组反馈在合作过程中，干部是否存在只拿卡要等不廉洁行为或不作为、乱作为的情况。注重关口前移，确保干部能干事、干成事，更要不出事。
形成合力抓防控。为将此项工作落到实处，纪检组前期听取了重点项目牵头部门的工作汇报，对相关单位进行了走访调研，并与了16家合作单位联系人开展了交流座谈，统一思想，形成合力，共同为营造西站地区良好的政治生态和风清气正的发展环境做出努力。
对监督过程中发现的问题将及时提出、及时纠正，充分运用监督执纪“四种形态”。同时，如发现合作单位人员在施工及管理中有不廉洁行为，将通报其所在单位，要求严肃处理。